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| RAPPORT ANNUEL 2013 DU FMI
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du siège (voir encadré 5.1). Sur le plan desTI, les investissements visaient
surtout à améliorer la stabilité et l’exploitation des systèmes centraux,
dans le cadre des projets en cours dans les domaines de la gestion de
l’information et des données et de la sécurité informatique.
Aux fins de l’information financière, les dépenses administratives du
FMI sont comptabilisées selon les normes internationales d’infor-
mation financière (IFRS), et non sur une base caisse. Les normes
IFRS exigent une comptabilisation sur la base des engagements ainsi
que la comptabilisation et l’amortissement des prestations dues aux
employés sur la base de leur valeur actuarielle. Le tableau 5.2 rapproche
de façon détaillée les résultats du budget administratif net pour
l’exercice 2013, d’un montant de 948 millions de dollars, et les
dépenses administratives comptabilisées selon les normes IFRS, d’un
montant de 751millions de DTS (1.135millions de dollars), comme
l’indiquent les états financiers vérifiés du FMI.
Tableau 5.1
Budget par grande catégorie de dépenses, exercices 2012–16
(Millions de dollars)
EXERCICE 2012
EXERCICE 2013 EXERCICE 2014 EXERCICE 2015 EXERCICE 2016
Budget
Résultats
Budget
Résultats
Budget
Budget
Budget
BUDGET ADMINISTRATIF
Personnel
820
799
835
802
862
867
869
Déplacements
1
112
105
125
119
123
124
129
Immeubles et autres
181
178
181
180
190
192
194
Réserves pour imprévus
11
—
18
—
12
11
11
TOTAL DES DÉPENSES BRUTES
1.123
1.082
1.159
1.102
1.186
1.195
1.203
Recettes
2
–138
–136
–161
–154
–179
–172
–171
TOTAL DES DÉPENSES NETTES
985
947
997
948
1.007
1.023
1.032
Report
3
34
—
41
—
42
TOTAL DES DÉPENSES NETTES,
REPORT COMPRIS
1.019
947
1.038
948
1.049
1.023
1.032
BUDGET D’ÉQUIPEMENT
Équipement des bâtiments
et technologie de l’information
162
44
388
89
41
46
44
Source : Bureau du budget et de la planification du FMI.
Note : Les chiffres ayant été arrondis, les totaux peuvent être différents de la somme des composantes.
1
Les exercices 2013 et 2016 comprennent une dotation pour la tenue de l'Assemblée annuelle à l'étranger.
2
Comprend les activités financées par les donateurs, les dispositifs de partage des coûts avec la Banque mondiale, la vente de publications, la location des garages
et diverses autres recettes.
3
Ressources reportées de l'exercice précédent selon les règles établies.
Encadré 5.1
Travaux de rénovations
Immeuble principal du siège (HQ1).
La rénovation de l’im-
meuble HQ1 (le plus ancien des deux immeubles du siège à
Washington, construit il y a près de 40 ans) vise à en remplacer les
systèmes principaux indispensables pour assurer la sécurité et améliorer
les rendements énergétiques. Suite à l’approbation du projet par le
Conseil d’administration dans le cadre du budget à moyen terme
2012–14, les architectes et les ingénieurs ont commencé à planifier
la rénovation. Ce travail, approuvé par la direction du FMI en avril 2011,
devait tenir compte des besoins opérationnels liés à la configuration
des espaces essentiels et des bureaux. Le marché a été attribué après
appel à la concurrence, et les fonds précédemment approuvés par le
Conseil ont été débloqués pour le démarrage du chantier. Les travaux
de réparation et de rénovation on commencé au printemps 2013 et
s’étaleront sur une période de plus de quatre ans.
Concordia.
L’immeuble du Concordia, édifié il y a 46 ans, sert
essentiellement de lieu d’hébergement de longue durée pour les
cadres nationaux qui participent aux cours de l’Institut pour le
développement des capacités; les travaux de rénovation, qui ont
débuté en novembre 2011, visaient à moderniser ou remplacer
les infrastructures vétustes en vue de créer un bâtiment plus
moderne, énergétiquement efficace et durable. Une fois achevé,
il sera, par son style et sa construction, aux normes de la certifi-
cation «or» du système Leadership in Energy and Environmental
Design (LEED) et devrait recevoir la certification «platine» pour
son fonctionnement et son entretien. Le Concordia a rouvert ses
portes pour accueillir des participants aux cours de l’Institut en
avril 2013.