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Égalité professionnelle
hommes-FEMMES
Fin 2012, 51,7 % des salariés du groupe AFD et des Insti-
tuts d’émission sont des femmes. Leur âge moyen est de
42,7 ans, tandis que celui des hommes est de 45,4 ans.
Des progrès ont été réalisés conformément au nouvel
accord de juin 2011, applicable aux agents titulaires d’un
contrat de travail de droit français (soit 1 179 agents du
cadre général du groupe AFD et 102 agents du cadre
général détachés aux Instituts), qui fixe des objectifs de
représentation plus paritaire à tous les niveaux de l’en-
treprise. En 2012, 45,2 % des cadres sont des femmes
(objectif fin 2013 de 50 %), tandis qu’elles représentent
24,6 % des managers (objectif fin 2013 de 33 %),
et 24,2 % du personnel à l’étranger (objectif fin 2013
de 28 %).
Emploi et insertion des personnes
en situation de handicap
Au vu du faible taux d’emploi des personnes en situation
de handicap à l’AFD (1,7 %), la direction et les parte-
naires sociaux ont signé en décembre 2012 un nouvel
accord Handicap, applicable aux agents titulaires d’un
contrat de travail de droit français. Il vise notamment
l’embauche et l’insertion de collaborateurs en situation
de handicap, et le maintien dans l’emploi des salariés
handicapés.
L’ AFD s’est également engagée à accueillir des
personnes bénéficiant du programme Préparation
opérationnelle à l’emploi collective (POEC) en stage,
puis en contrat de professionnalisation. Ce dispositif,
mis en place par Pôle emploi, l’Opcalia Île-de-France et
le Centre national de la formation professionnelle, vise à
faciliter le recrutement en entreprise de salariés handi-
capés, en leur proposant une formation individualisée
adaptée à un poste de travail à pourvoir au sein d’une
entreprise partenaire.
Promotion de l’insertion
des jeunes
En octobre 2012, l’AFD a signé une convention de
partenariat avec l’Association Un Stage et Après.
Celle-ci accompagne des collégiens issus de quar-
tiers sensibles pour que leur stage de troisième soit
un élément central de réflexion sur leur orientation.
L’objectif est de permettre à chaque élève, quel que
soit son réseau et ses aptitudes scolaires, de découvrir
des métiers et d’obtenir un stage qui lui soit utile pour
son avenir. L’ AFD s’est engagée à accueillir au moins
5 collégiens par an. Deux élèves ont été accueillis en
décembre 2012 pour 5 jours de découverte de plusieurs
métiers. Les contrats en alternance ont été également
développés passant de 6 contrats en 2011-2012 à 11
en 2012-2013.
Sécurité des agents à l’étranger
L’ AFD assure une veille active et permanente sur la
sécurité de ses agents à l’étranger (terrorisme, risques
sismiques ou sanitaires…), et notamment en contexte
sensible. En cas d’événement pouvant mettre en péril
leur sécurité, la cellule de crise mobilisée évalue la situa-
tion au quotidien et en tire les conséquences pour ses
agents (locaux et expatriés) si besoin.
Une politique d’achats et de
gestion des déchets responsable
Une cellule « Achats » a été mise en place pour propo-
ser une démarche systématique d’achats responsables,
en intégrant des clauses sociales et environnementales
aux contrats. Le siège s’approvisionne en papier garan-
ti recyclable, éco-labellisé et FSC (Forest Stewardship
Council), qui représente 76 % de la consommation
totale de papier en 2012.
Par ailleurs, l’AFD demande à ses sous-traitants de limi-
ter les emballages et de livrer uniquement les produits
bruts à l’Agence. En 2011-2012, l’AFD a mené un audit
de gestion des déchets de son siège, qui va lui permettre
de mieux coordonner les actions en cours et de détermi-
ner celles qu’il conviendra d’engager.
Consommation d’énergie et
émissions carbone
100 % de l’électricité achetée pour le siège de l’AFD est
produite à partir de sources d’énergies renouvelables.
En 2012, la consommation d’énergie a baissé de 2 % et la
consommation d’électricité de 8 %, grâce à la réalisation
de travaux au siège et dans certains locaux à l’étranger,
dans une démarche de haute qualité environnementale
(HQE) et de basse consommation.
Les déplacements représentent plus de 50 % des émis-
sions carbone totales du Groupe, dans la mesure où
les missions de terrain sont essentielles pour le suivi
des projets sur place. Toutefois les efforts pour limiter
l’impact carbone de l’Agence ont permis de réduire
les émissions liées au déplacement du personnel
de 3 % en 2012.
L’équipe AFD du Tchad
L’équipe AFD de La Réunion