46 / 64
4 6
Renforcer les
compétences
locales
L’amélioration de la performance des acteurs
du développement au Sud est essentielle
à un développement durable, et constitue
par conséquent une des missions de l’AFD.
L’accompagnement technique en
lien avec le financement de projets
Les actions de l’AFD en matière de renforcement de
capacités ont non seulement pour objectif d’étoffer
les compétences individuelles – dans la conception, le
montage institutionnel, la mise en œuvre et l’évaluation
de projets – mais aussi d’améliorer le fonctionnement
des organisations, et d’aider à la structuration de poli-
tiques publiques (entre autres dans les secteurs de la
santé et de l’éducation).
Cet appui, destiné à des partenaires très divers (minis-
tères, collectivités locales, établissements publics,
ONG, acteurs du secteur privé…), majoritairement en
Afrique subsaharienne, est le plus souvent financé par
des subventions. Il prend la forme de prestations de
conseil – dispensées par des bureaux d’études ou des
structures publiques – et de financement d’assistants
techniques, principalement dans les secteurs de l’agri-
culture, de l’environnement et de la santé.
Parmi ses actions en faveur du renforcement de capa-
cités, l’AFD finance, dans le cadre de sa contribution au
redressement de l’électricité sénégalaise et en complé-
ment des investissements liés à la production et à la
distribution d’électricité, la formation des agents de la
Société nationale d’électricité du Sénégal (Senelec).
En Chine, où la croissance de la demande énergétique
est l’une des plus fortes au monde, l’efficacité énergé-
tique est un enjeu considérable. L’ AFD a donc organi-
sé des séminaires de sensibilisation à destination des
banques auxquelles elle accorde des « lignes de crédit
vertes », visant à financer des projets d’efficacité énergé-
tique portés par des PME. La 5
e
session, en novembre
2012, fut l’occasion de familiariser les 240 banquiers
participants aux nouvelles solutions technologiques
dédiées à l’efficacité énergétique, présentées par un
expert de la société française Schneider Electric.
L’ AFD soutient également l’émergence et le renforce-
ment de la gouvernance transfrontalière dans le secteur
de l’eau. Elle appuie notamment la mise en réseau des
gestionnaires du Sud de la ressource en eau et le déve-
loppement de partenariats entre agences de bassins du
Nord et du Sud.
La formation à travers le CEFEB
Le CEFEB, université d’entreprise de l’AFD basée à
Marseille, s’adresse à ses partenaires du Sud, mais aussi
à ses salariés et à ses cofinanceurs.
Le master Maîtrise d’ouvrage publique et privée
(MOPP) – formation diplômante délivrée par l’université
d’Auvergne – accueille chaque année 40 praticiens du
développement exerçant des responsabilités au sein de
ministères, de collectivités locales, d’entreprises, d’ins-
titutions financières dans les pays où intervient l’AFD. Il
dispense des connaissances en montage et gestion de
projet, alliant diverses disciplines : économie, finance,
management, politique publique, réglementation de
marchés.
Le CEFEB organise également chaque année une
quarantaine de séminaires qui, au-delà des connais-
sances et expériences transmises, favorisent la mise
en réseau des acteurs du développement. Ainsi, suite
à l’identification par l’agence de l’AFD à Jérusalem du
besoin de formation de ses partenaires palestiniens à la
préparation, à la programmation, au pilotage et à l’évalua-
tion de projets de développement, le CEFEB a organisé,
fin 2012, un séminaire à Ramallah abordant l’ensemble
de ces sujets.
En 2012, le CEFEB a formé 1 470
personnes à travers une quarantaine de
séminaires et 8 masters.
A F D
U n e d é m a r c h e p l u r i - a c t e u r s
Formation de master du CEFEB