32 / 64
3 2
Légende
Martinique - Bus du réseau de transport
urbain de l’agglomération de Fort-de- France
Soutenir le dynamisme
des Outre-mer
Dans les Outre-mer, l’AFD est partenaire
du secteur public en appui-conseil et en
financement, banque publique pour
les entreprises, actionnaire d’organismes
de logements sociaux, moteur d’insertion
régionale et producteur de connaissances.
Accompagner les politiques
publiques locales
Dans les Outre-mer, l’AFD propose des outils finan-
ciers et de l’appui-conseil aux acteurs engagés dans la
définition et la mise en œuvre de politiques publiques
locales. En 2012, les engagements financiers en faveur
du secteur public ont atteint 467 millions d’euros dont
plus des trois quarts relèvent de prêts bonifiés par
l’État. Ainsi, en Polynésie française, plusieurs petites
communes des Marquises ont fait appel à l’AFD pour
financer leurs budgets d’investissement annuels liés au
développement durable de leur territoire. L’ Agence
soutient également les programmes pluriannuels de
collectivités de plus grande taille comme les intercom-
munalités de La Réunion, qui, en 2012, ont quasiment
toutes bénéficié de prêts bonifiés. Par ailleurs, l’AFD
apporte ses conseils en matière de politiques publiques
d’investissement.
Une banque publique
pour le secteur privé
Renforcer les entreprises locales est une des conditions
essentielles du développement des Outre-mer. Plus
que dans l’Hexagone, les entreprises y sont confrontées
à la faiblesse de leurs capitaux permanents. En étroite
complémentarité avec le secteur bancaire et en réponse
au climat des affaires dégradé dans les Outre-mer, les
financements de l’AFD en faveur du secteur privé ultra-
marin – directement ou
via
la représentation d’Oséo –
ont presque doublé et atteignent en 2012 un montant
inégalé d’1 milliard d’euros.
Habitat et aménagement urbain
Logement social, rénovation urbaine, éco-habitat… Dans
le domaine de l’habitat et de l’aménagement urbain,
l’AFD répond à la forte demande par des investissements
variés. Aux côtés des collectivités territoriales, l’AFD
participe pour son compte et celui de l’État au capital
de sept sociétés immobilières. Principaux acteurs du
logement social, ces organismes gèrent un parc cumu-
lé de 74 000 logements, dont 3 300 construits en 2012.
Cela représente 50 % à 75 % des logements aidés selon
les territoires et génère un effet d’entraînement considé-
rable pour l’économie locale.
Promouvoir l’insertion régionale
L’ Agence accompagne les projets que les acteurs ultra-
marins, privés et publics, mènent dans les pays voisins.
Cela se concrétise par la mise à disposition d’outils finan-
ciers pour les entreprises désireuses de se développer
à l’international ou encore le financement de projets
régionaux et d’assistance technique dans les secteurs de
la santé, de la biodiversité, de la gestion des déchets…
Afin de cadrer cette démarche, en 2012, l’AFD a décliné
sa stratégie de coopération régionale dans chacune des
5 régions concernées.
Enrichir la connaissance des
enjeux ultramarins
Les étudesmenées par l’AFDsur lesOutre-mer analysent
les implications des mutations économiques et sociales
en prenant en considération les particularités propres à
chaque géographie. Plusieurs études – sur le développe-
ment humain, les entreprises – ont été publiées en 2012.
L’ AFDmène également des analyses économiques dans
le cadre du partenariat CEROM qui rassemble les Insti-
tuts d’émission, l’INSEE et les instituts de statistique du
Pacifique.
A F D
L ’a c t i v i t é e n 2 0 1 2